こんにちは、株式会社新陽トレーディングの第三事業部の近藤です。
今回も、「新陽トレーディングの仕事紹介」について。事業部会議について、少し紹介します。
私自身、人事やHRに携わる傍ら、事業部のマネージャーとして従事しています。
毎月の事業部会議では、チームにとって大切なイベントの一つです。
毎月の会議において、まずは売り上げの確認、目標の達成度の確認をします。
データを通じて、昨対との振り返り、どの商品やサービスが成功しているか、あるいは改善の余地があるかを詳しく店舗責任者、メンバーと話し合いをします。
次に、今後の展望に焦点を当てて、競合状況、市場の変化、新しいビジネスチャンス、リスクを検討。また、新しい施策の提案もここで行います。
最後には、事業部内で注力するべき主要な商材やポイントについて意思統一をします。リソースと時間を集中させるべき分野を明確にし、市場調査や競合分析などのデータを活用して、チーム内で共有します。
毎月の会議は、情報共有、意思決定、戦略策定の場であり、各メンバーに発言を求め、活発に参加しています。ここでの議論と決定が、私たちのビジネスの成長と成功に欠かせないものであることは間違いありません。
今後もこのブログを通じて、新陽トレーディングのメンバーがどのような仕事に取り組んでいるかをお伝えしていきます。お楽しみにしていてください！